为全面加强内部质量管理，建立和完善常态化人才培养质量自主保证机制，充分发挥学院质量保证主体作用，咸阳职业技术学院多措并举，切实保障内部质量保证体系诊断与改进工作顺利开展。

      ——加强组织领导。该院成立内部质量保证中心，具体负责内部质量保证体系诊断与改进工作。成立诊改专家组，加强宏观指导。成立诊改工作组，具体负责诊断与改进工作的统筹规划与经费筹措等事宜。该院各院部处室及全体师生作为质量保证的主体，负责诊断与改进工作的具体实施。

      ——加强培训研究。该院不定期邀请专家来院作诊断与改进报告，解读国家诊改指标体系，增强全院教职工对诊断与改进工作重要意义和指标内涵的认识。结合该院实际，加强诊改工作研究与实践，及时研究该院诊改工作中的新情况和新问题。科学设计面向该院管理者、教师、学生和行业企业人员的调研问卷，开展大样本网络调查，形成该院人才培养工作状态“大数据”及分析报告，为该院诊改工作提供实证依据。

      ——加强制度建设。该院以内部质量保证体系建设为契机，进一步加强制度建设，通过“废、修、立”不断完善人事管理、财务管理、教育教学、后勤服务等方面规章制度，规范内部管理，用完备的制度体系保障该院诊改工作稳步推进。

      ——加强经费支持。该院坚持多措并举，优化经费支出结构，通过落实生均经费、增加事业收入、强化校企合作、银行贷款、节约开支等途径，多渠道筹集办学经费。严格执行《教育教学诊改工作专项资金管理办法》等制度，科学编制年度经费预算，建立经费使用公开制度，不断提高经费使用效益。

      ——加强督促检查。该院切实加强对院部处室诊改情况的跟踪、检查和指导，建立诊改情况通报制度和重大问题限期整改报告制度，并视情况组织专项督查，加强激励问责，不断增强诊改工作实效。

(责任编辑：黄晓青   审核：刁巧燕)