3月21日上午，安徽医科大学召开“后勤系统内部控制提升年”活动专题推进会。副校长金宗祥出席会议并讲话。

金宗祥指出，开展“后勤系统内部控制提升年”活动，是贯彻落实全面推进从严治党，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固扩大巡视整改和管党治党宽松软专项治理成果的一项重要措施。金宗祥要求，全面推进和提升安医大后勤系统内部控制建设，规范内部经济业务活动，规范内部权力运行，建立健全科学高效的制约和监督体系，促进安医大后勤系统内部治理水平不断提高。金宗祥说，进一步提升管理水平，推进后勤工作科学化、规范化、精细化、制度化管理，使安医大后勤系统内部管理体系和管理能力与现代化大学建设相适应。更好地发挥后勤系统内部控制在提升安徽医科大学内部治理水平、促进依法治校、推进廉政建设的重要抓手作用，推动各项工作深入有效开展。

为切实开展好内部控制提升年，确保活动取得实效，金宗祥强调提出了几点要求：要高度重视，提高认识，统一思想，充分认识加强内部控制建设的重要性，进一步加强内涵建设；要进一步做细做实，严格按照实施方案要求，积极开展内部控制建设；要充分利用已有的制度和规定，认真梳理本部门各类经济活动的业务流程图、风险控制矩阵、内部管理制度，制定或修订完善内部控制制度，风险应对措施；要开展“后勤系统内部控制提升年”活动，作为提高工作能力和管理水平，全力推进各项工作落实，顺利完成2017年目标管理任务。

会上，机关二总支书记徐跃华部署了“后勤系统内部控制提升年”活动实施方案。与会人员围绕实施方案，就如何开展好活动，进行认真讨论，并提出了建设性的意见建议。

机关二总支委员、各党支部书记和各部门负责人参加了推进会。（特约通讯员：王晶晶）