2月24日上午，巢湖学院在第一会议室召开重点学科建设工作推进会。院长祝家贵、副校长朱定秀，科技处处长万新军、副处长杨松水，人事处处长陈和龙，院级重点学科负责人、学科方向带头人，以及相关二级学院科研副院长参加会议。会议由院长祝家贵主持。

会上，应用经济学、模式识别与智能系统、旅游管理和食品科学与工程四个院级重点学科的负责人和学科方向带头人首先汇报了各学科的基本情况、建设规划及目前存在的问题和困难。万新军对学科建设任务书的填报情况作了说明，并针对任务书中存在的学科方向不明确等问题，建议各学科召开研讨会，深入讨论、科学论证，进一步明确学科建设方向，相关二级学院应成立重点学科建设领导小组，加强重点学科建设管理。陈和龙针对学科带头人和学术骨干缺乏问题，提出在高层次人才引进和师资培养方面的工作设想，并详细介绍了学校拟采取的加大人才引进宣传力度，适当施行柔性人才引进，以及以目标管理为抓手，推进学科带头人引进、加强师资队伍建设等具体措施。

朱定秀在讲话中指出，现有四个院级重点学科符合学校的发展定位，代表着学院“十三五”调整优化学科专业结构的发展方向，对学院内涵建设具有十分重要的意义。各重点学科负责人及团队成员应充分树立责任意识，秉持有所为有所不为、集中力量办大事的理念，整合优势资源，促进学科间交叉融合，把握时间节点、加快建设节奏，确保重点学科建设在“十三五”期间上新台阶。针对当前存在的困难和问题，她提出四点建议：注重构建有利于重点学科发展的运行机制，并通过制度加以保障，在图书、办公场地等资源配置上向重点学科倾斜，结合绩效考核与奖励等措施，充分调动大家的工作积极性；注重学科负责人和学科方向带头人培养和引进，内培外引，积极以访学、进修、培训等形式打造重点学科队伍；注重学科方向凝练和团队成员学术方向定位，结合地方经济社会发展需求，努力实现集中发力、重点突破；注重学科平台建设，加强与企事业单位的交流合作，发挥校地联动作用，以协同创新方式促进重点学科建设。

祝家贵在听取与会人员的发言后作总结讲话，他指出学院学科建设基础薄弱，“十二五”集聚学科建设人才，“十三五”要进入上台阶阶段，学科建设工作必须狠抓落实。针对如何确定学科建设方向，他强调既应符合应用型本科高校的发展定位，又应与同类院校错位发展。针对学科建设路径问题，他结合学院实际做了详细阐述，学科发展需要经历生成、生长、成熟等阶段，目前学校重点学科处于生成期；从学科生成方式看，分为自然凝练、内部裂变、外部催生和主动播种等类型，学院重点学科的遴选属于主动播种型，需要整合优势资源，强化学科组织建设，发挥团队力量，避免单打独斗；学院重点学科建设应该把理性决策和模仿成长结合起来，创造一切可能条件，促进重点学科的成长。最后，他强调学院将把重点学科作为凝聚人才的重要平台，举全院之力在高层次人才引进与培养方面给予充分支持；各重点学科应跳出现有人力资源的圈子，不受制于现有条件，放开视野、大胆谋划，各学科负责人应拿出应有的意志品质和感召力，尽快建立科学有效的重点学科组织体系，明确目标方向，推动重点学科建设稳步向前。

与会人员还就如何解决重点学科现存问题展开了深入的讨论，并针对进一步提升重点学科建设水平提出诸多务实的意见和建议。（陈立钢 特约通讯员：崔苏如）