2017年2月23日，西安工程大学召开2017年寒假工作务虚会。

西安工程大学2017年寒假工作务虚会大会现场

      会议主要研究讨论该校“追赶超越”实施方案及2017年党政工作要点。该校全体校领导，党委委员，二、三级教授，各职能部门正处级及主持工作副处级干部等共计80余人参加了会议，会议由校长高岭主持。

西安工程大学2017年寒假工作务虚会分组讨论现场

      会上，高岭作了《西安工程大学“追赶超越”实施方案》报告。他通过分析“追赶超越”实施背景、学校现有基础、当前现状和发展机遇，提出了学校“追赶超越”核心目标和总体思路。他指出，与省内高水平大学和行业内兄弟院校相比，学校在一流学科建设、人才队伍、人才培养质量、科技成果、创新团队和创新平台等方面还需进一步加强。他强调，学校具有百余年的办学历程和优良的办学传统、完整的纺织服装学科专业群和人才培养体系、“十二五”时期快速发展和广大教职工期盼学校加快发展的强大势能，为学校实现“追赶超越”奠定了良好基础。他指出，学校将充分利用国家战略布局、高等教育发展以及纺织行业转型等机遇，通过坚持把大力推进教育思想观念转变作为“追赶超越”的思想基础；坚持把人才工作作为“追赶超越”的第一要素；坚持把深化综合改革作为“追赶超越”的强大动力；坚持把深入推进“四大工程”作为“追赶超越”的战略支撑等总体思路，在学校影响力、学科建设、“国字号”突破、社会服务等核心方面取得显著成绩。

      该校副校长黄翔作了学科建设、发展规划、评估工作方面的报告。他分别从学院及学科专业调整、两校区优化布局建议方案，审核评估整改措施落实等方面进行了详解的比较和部署。他指出，通过学院、学科专业调整，明确两校区功能划分，加强和落实本科教学工作审核评估整改，是适应国家和区域经济社会发展的需要，对于建设以纺织服装为特色、多学科协调发展的高水平教学研究型大学具有非常重要的意义，可为学校“追赶超越”的实施提供“硬件方面”保障。

      该校党委副书记李博飞作了组织、人事、财务制度等方面的报告。他分别从学校考核制度改革、“三项机制”落实、干部作风建设、出国审批和财务报账等四个方面进行了分析和讲解。他指出，进一步修订和完善学校考核制度、制定落实学校“三项机制”实施办法、加强干部作风建设，简化出国审批和财务报账手续，对于营造风清气正的良好政治生态，充分调动高校教职工的积极性具有积极作用，可为学校“追赶超越”提供“软件方面”的支持。

      会上，该校发展规划处、人事处、教务处、科技处、研究生部等五个部门负责人分别从学科建设规划、人才队伍、人才培养、科技创新、研究生教育等方面，汇报部门“追赶超越”的目标、方向、途径和主要思路。会议还分组讨论了学校“追赶超越”实施方案和2017 年党政工作要点并进行了大会交流发言，各组汇报了讨论结果，并提出了意见和建议。
      最后，该校党委书记刘江南作了题为《真抓实干 助力追赶 振奋精神 力求超越》的总结讲话。他强调，通过务虚会专题讨论学校“追赶超越”实施方案，是对“追赶超越”工作的再认识、再部署、再深化，各单位、各部门要深刻理解学校“为什么追赶超越”“靠什么追赶超越”“追赶超越要把握什么”等三个方面问题。他强调指出，“追赶超越”为中央和省委重托、为形势所逼、也为民心所向。在实现“追赶超越”的过程中要靠“打破思想束缚”，跳出“院墙思维”、坚定正视问题的态度、积极学习借鉴、富有“改革思维”；要靠“借梯登高”的机遇，看透机遇、抓牢机遇、用足机遇；要靠“抢滩登陆”的勇气，实干、苦干加巧干，以及面对困难迎头而上，无所畏惧的敢干和真干。同时要准确把握“追赶超越”与“争创一流”、把握“追赶超越”与“十三五规划”之间的关系，从而进一步理清思路，以昂扬的斗志、饱满的热情和突出的业绩实现学校“追赶超越”。同时，他还对2017年新学期上好开学“第一课”、谋划好年度主要工作、筹备好多个重要会议等工作进行了部署和强调。

 （责任编辑：张亦弛    审核：刁巧燕）