为充分发挥《“十三五”事业发展规划》（以下简称规划）引领和指导作用，确保各项目标任务有效落实，把规划蓝图变为该院改革、建设和发展的成果，咸阳职业技术学院多措并举，确保《规划》内容落到实处。
      ——明确实施责任主体。一是明确目标任务分工。该院各院部处室根据职责分工，按照《规划》所涉及的本部门主要目标和工作任务，制定了切实可行的实施方案，明确责任主体、实施时间表和路线图，确保《规划》各项目标任务落地。二是强化领导责任和实施职责。该院各院部处室将《规划》重点任务落实情况和年度实施计划列入本部门年度重点事项，主要负责同志为第一责任人，班子其他成员按照分工抓好主要指标以及重点任务、建设目标、主要措施的落实工作。三是加强重大事项的统筹协调。该院充分发挥学院总体规划、专项规划、院部规划和已有改革举措、工作项目的协调机制作用，加强合作，群策群力，共建共享，形成《规划》实施和工作推进机制。
      ——抓好重点任务落实。一是确保主要指标顺利实现。该院将《规划》中涉及的建设目标和主要指标按年度分解下达到各院部处室，加快建立和完善相关指标的统计、监测和考核办法，加强跟踪分析引导，确保如期完成。二是推动重点任务加快实施。该院加大对《规划》中重点任务的推进力度，建立《规划》重点任务定期检查督导制度。将重点任务实施所需资金列入该院年度经费预算。有效做好《规划》所提出的重点任务和主要措施与该院年度工作要点的对接，加强督促检查，确保按时保质完成任务。
      ——健全相互衔接的规划体系。一是全院年度工作要点充分体现《规划》年度实施重点。该院年度工作要点把《规划》提出的主要指标纳入年度计划，并做好年度间综合平衡。《规划》主要指标的年度实现情况和下一年度实施重点，均纳入该院年度工作要点。二是专项规划细化落实《规划》特定领域目标任务。该院承担专项规划实施工作的处室根据《规划》重点领域的发展任务和战略部署，扎实做好专项规划实施工作。三是各院部规划细化落实《规划》涉及本院部的目标任务。该院各院部规划和年度计划与《规划》密切衔接，积极贯彻落实《规划》涉及本院部的目标任务和主要指标。同时加强《规划》实施的动态监测，及时发现问题，分析问题，解决问题。
      ——营造《规划》实施的良好氛围。一是营造良好舆论环境。该院不断加强规划编制实施、监测评估、监督考核全过程的舆论宣传，营造良好舆论氛围。各院部处室积极创新和丰富宣传形式，及时报道《规划》实施新机制新做法，充分反映新进展新成效。加大《规划》实施传播力度，准确解读该院发展形势、经验成就，力争赢得广大师生员工及社会的理解与认同。二是强化《规划》制度保障。该院积极推进发展规划制度制订工作。加快研究制订规划编制起草、执行落实、监测评估、督查奖惩等各环节的工作制度。该院各院部处室不断强化遵制合规意识，加快推动制度建设。
      ——强化《规划》实施的监测评估。一是加强动态监测分析。该院密切跟踪高职教育发展和经济社会发展形势变化，结合该院发展实际，根据需要适时调整《规划》实施重点、主要措施及保障机制。不断创新和改进统计工作，提高《规划》实施监测分析的及时性、全面性和准确性。二是建立年度监测评估机制。该院发展规划职能部门牵头建立了《规划》跨年度滚动实施机制，组织开展《规划》重点任务实施情况年度评估，积极督促各院部和相关处室切实做好院部规划和专项规划年度实施的监测评估。三是健全动态调整修订机制。该院基于《规划》监测分析及评估结果，依据学院发展实际，适时调整《规划》相关指标和工作目标。

      ——完善监督考核机制。该院不断加大督查力度，围绕《规划》主要目标任务，强化专项督查和信息联动应用。该院发展规划职能部门扎实开展学院总体规划、院部规划和专项规划实施情况督查工作。该院强化对《规划》年度评估、中期评估、总结评估及专项评估结果的运用，将《规划》实施情况纳入该院年度质量绩效考评范畴，考核评价结果作为干部晋升和奖惩的重要依据。

（责任编辑：张亦弛    审核：刁巧燕）