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刘炽平:加速移动化是腾讯的必然选择(图文)

时间:2013-10-16来源:i黑马

  以下为刘炽平演讲的节选

  我们已经进入了全民移动游戏的时代!对此,我有一个比较深的感受,移动互联网有可能为我们未来带来10倍的可能性,这个感受在过去几个月里面越来越深,尤其是看到移动游戏突然这样爆发,变成全民游戏的时代。所以,今天我希望进一步跟大家探讨一下,过去半年里到底这个行业的格局有什么变化?我们整体的执行是怎么样的?公司的战略思考是什么?

  移动互联网数字洪流

  首先来看互联网总人数。整个互联网人数的增长继续维持在10%左右,但是,智能机的增长是翻倍的,体量已经接近4个亿。比如,游戏这一块,过去1-2年增长比较缓慢,今年反而增长得快一些,比较大的因素是移动游戏的快速发展。再如,整个门户的模式慢慢被颠覆,所以门户广告增长非常缓慢,甚至有些是倒退的,这是看到了移动大潮里的颠覆;还有,搜索引擎虽然增长还是挺快的,但增长率比上一个年度有所下降,现在支撑整个增长的很大程度上是RTM的增长,而不是用户量的增长,从PC转到无线,无线上整个搜索的变现模式并没有完全成立,颠覆也在出现;另外,我们看到电子商务、在线支付,与人们生活有关的还在不断增长的态势当中,被移动颠覆的程度没那么高。

  再对比我们自己的数据。第一,通讯社交这一块,在PC侧的下降,移动侧的增长非常明显;第二,媒体这一块,腾讯网整体的阅读文章量和整个用户量在PC侧有所下降,但移动侧在非常、非常快地增长,移动侧的UV超过了PC侧的UV;第三个,微博75%都在移动侧了;第四个,我们可以看到游戏的移动渗透额相对小一些,最主要的是PC上端游的重度玩家与手机没有太大的对冲,我们相信对移动侧是一个增量;电商相对来说移动化的速度比较滞后,相对来说移动化没那么快反而给我们的电商有一定的机会,希望当移动化潮流爆发的时候或者我们是引领者,或者那时候整个电商体系准备好了去获取爆发的红利。

  移动互联网加速变现

  另外一个较大的趋势是整个移动互联网的变现模式日趋清晰,上一次开会我们还说变现有一定的挑战性,现在,我们看见变现的增长速度非常快。

  整个移动互联网变现的发展速度会超乎所有人的预期,而且会不断地加速。第一个例子,游戏,KaKaoTalk是行业典范,在韩国一个季度的流水已经接近2亿美元,占领了整个韩国手机游戏的60%以上的市场份额,这是非常巨大的新增市场,Line在日本的游戏收入也非常高;

  第二个,广告这一块,Facebook在短短一年之内广告收入已经有41%来自移动侧,去年大家还是在怀疑它能否移动化的时候,但在变现侧的速度非常、非常快,昨天它的股价又了创新高,达到1227亿美元的市值;

  第三个,电商这一块,在没有物流的模式里移动化趋势非常、非常明显,比如GroupOn,Amazon这种有物流的相对来说转化速度比较慢,但可以看到年比增长非常快,增速超过400%;

  第四个,我们可以看到很多O2O发展速度非常快,携程这种酒店模式,现在移动渗透率是40%,6个月之前移动渗透率还小于20%。

  正因为看到这种态势,过去半年、一年当中,各大巨头非常、非常关注移动入口,所以收购大动作连连出现。阿里的战略是广撒网、先占位,阿里自己没有相似的产品,所以对于这些有可能成为移动入口的公司采取了非常激进的,少数投资先占位的态度,涉及新浪微博、高德、UC Web;百度是很久都没有动作的巨人,它要展现狼性,对91进行了19亿美金的天价收购,还有PPS和糯米网;360看来好像打酱油一样,但是对UC真正想吞掉,与搜狗有一个合约随时可以签,感觉在打酱油,但魄力非常大。腾讯的动作也不少,我们总体策略希望在投资并购作为整体战略的延伸,比如,可以看到对于搜索来说,我们希望通过投资和深度合作,让我们重新在搜索里达成规模,重整军容,再次上路。

  加速移动化使我们的必然选择

  看了整个市场环境之后,让大家也看一看我们自己半年以来移动化战略的执行是什么样的?我们相信未来要是移动化这一块可以开始变现,我们现在也义无反顾对未来进行投入,哪怕可能利润会受损,但我们还是要做。

  我们把全中国20个最高DAU的非游戏应用放在这里,看看我们占的位置。可以看到前五名最高DAU的应用里我们占了3.5个。为什么是3.5个?QQ和微信是龙头;半个是新联姻的搜狗,搜狗输入法是7000万DAU的量级,占在第三位;然后是Qzone和360安全卫士。前十名里我们占5.5个,还有安全管家和手机浏览器;前20名我们占7.5个,还有资讯类的腾讯新闻和QQ音乐。其实我们还有很多应用,微博、视频、电商有机会打入这个榜,我们能不能有更多的产品加速移动化?这是我们今后半年希望能够大力做的。

  从收入来说,我们不断地加大移动投入,但移动化这一块短期给我们的收入相对来说是很少的。从收入来说我们的增长相当稳健,游戏是150亿,增长了33%,主要动力还是端游;广告这一块年增长51%以上,一个是视频,一个是广点通;社区明显受到移动的冲击,因为我们整个VIP体系还没有真正的嫁接到移动侧,今年还是比较关注怎么样可以重塑QQ、Qzone整体移动化的竞争力;电商这一块,自营电商快速发展,希望势头可以持续。

  移动化下的新机会

  展望未来,移动化会给我们带来很多新的机会,让我们一方面巩固现有的业务,另一方面让我们很多在追赶的业务有新的契机。在平台侧,微信+QQ把我们整个在社交和通讯的安全系数有一个很大的提升,同时让我们接触了可能有1000-2000万高端用户,这些人可能看起来数字不是很多,但对我们未来做很多业务,尤其跟媒体、电商和商业有关的应用带来很大的未来机会。WeChat让我们可以扬帆出海,这也是一个全新的新市场空间。在流量平台这一块,我们在无线侧看到很多新的机会,在PC侧是晚进入市场者,安全上非常艰苦,但是在手机侧是四六开,在流量平台这一块移动给我们新的机遇。

  产业这一块:手机游戏很大程度是新机会,手机游戏未来可能是好几百亿的市场,对我们来说非常、非常重要;媒体这一侧,我们也看见了让我们一下子就接触了很多、很多以前不看我们新闻和媒体资讯的用户;投资搜索,一个是增加规模,另外一个是希望规模可以延伸到无线互联网上,让我们在移动互联网上有更好渠道之下,更好机会获取市场份额的情况之下,能跟商业化体系产生联动,这是无线互联网给我们的机会,这也是为什么能够打动搜狗跟我们合作;还有电商,能不能找到移动电商的窍门?让我们在电商领域可以乘着移动大风去破浪。

  新的产业林林总总,基本上与人的生活相关,最大的服务是金融服务、O2O。来看整个世界上最大块的公司,自然资源、房地产是资源类,除了这些之外最大的服务类,一个是金融,一个是零售,一个是媒体和娱乐。基于整个互联网第一轮发展,我们在娱乐和整个媒体这一块占据了好的位置。未来互联网必定会深刻的影响其他行业,包括金融、零售服务,所以我们要思考,不断地想有什么机会。正如Pony所说,移动互联网给我们开启一个新的创业机会,希望我们都可以用十分的精神去面对。

  1000亿美金下的危机感

  我们业绩不是涨得很多,但是在移动化的冲劲之下,公司股价今年涨得非常、非常厉害,9月17日我们的市值突破1000亿美金。我们知道很多、很多公司对此梦寐以求,但是对很多总办的兄弟来说、对公司来说,这是一个最好的时候,其实也是最坏的时候,我自己感觉到心里相当不安。为什么呢?首先,行业非常残酷;更重要的是,一个公司大了,一个公司成功了会有自满、安逸的情绪,会内斗。以前大家都是一起创业的团队,之后开始利益分配不均就内斗了,还有官僚等问题。传统行业可能没有这么明显的感觉,我们这种新的行业里,包袱越重没落越快。所以每个人都要有非常强的危机感,外面的人给你很多掌声的时候,这时候是最危险的。

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